8 livres sur la gestion de projet que vous devriez lire

Si vous êtes régulièrement sollicité pour mener un projet, vous savez que la clé du succès réside dans la méthodologie et l’organisation. Dans cet esprit, il existe de nombreux livres sur la gestion de projet, mais voici les meilleurs. 

1. Conception et lancement du projet

L’expert professionnel en agilité Raphaël H. Cohen a conçu ce livre pour aider les entrepreneurs à mener à bien leurs projets. L’une des phases les plus difficiles de la conception d’un projet est la mise en œuvre. Ce livre prend le lecteur étape par étape et fournit des points clés pour réussir. Une fois que vous avez trouvé une idée, quelles sont les différentes étapes d’un projet réussi, l’auteur répond à ces questions. 

2. Gestion de projet – Impulsion, conception, mise en œuvre

Écrit par Thibault PAIRIS certifié Prince2 et AgilePM, le livre est conçu de manière pédagogique sur toutes les étapes indispensables à la réussite d’un projet. De nombreux exemples concrets sont fournis afin que les conseils donnés puissent être facilement mis en œuvre dans une variété de projets pour obtenir des résultats rapidement et efficacement. Ce livre diffuse tous les concepts importants de la gestion de projet afin que chacun puisse les apprendre et gérer l’exécution du projet. 

3. Pensée conceptuelle

L’innovation est un facteur clé du succès d’une entreprise. Le « Design Thinking » explique en quelques pages comment être innovant et comment cela peut aider votre entreprise. Dans ses écrits, l’auteur s’appuie sur deux facteurs essentiels. Intelligence collaborative et expérience client. Avec un style facile à comprendre et des illustrations claires, les lecteurs n’auront aucun mal à retenir les points principaux. Le livre contient également quelques exemples et de nombreux conseils pour mieux guider le lecteur. 

4. Gestion de projet factice

Le plus important dans un projet est de savoir gérer différents domaines (économique, social, technique, etc.). « La gestion de projet que tout le monde peut comprendre » transmet les points les plus importants pour assurer le succès du projet. Dans ce livre, l’auteur explique comment motiver votre équipe pour maximiser la productivité du travail. Les lecteurs ont également la possibilité d’apprendre à maîtriser divers outils techniques pour les utiliser à bon escient.

5. Principes de base du tableau de bord

Alain Fernandez est un expert et formateur spécialisé en gestion de projet. En utilisant les méthodes enseignées dans ce livre, il a pu concevoir plusieurs systèmes pilotes. Ce livre est l’un des nombreux manuels qu’il a publiés sur le thème de la gestion de la performance. Ce livre suggère comment concevoir des tableaux de bord adaptés aux administrateurs. Dans la première partie du guide, l’auteur vous a expliqué les étapes de base de la conception d’un tableau de bord, y compris l’identification des indicateurs clés. 

6. La boîte à outils du chef de projet

Ce livre propose 90 méthodes et outils pour anticiper toutes les conditions et exécuter votre projet. Ce guide vous montrera comment faire de votre projet un succès, de l’initiation du projet à sa mise en œuvre. Chaque outil est présenté en détail avec son utilisation, ses étapes de mise en œuvre et ses avantages méthodologiques. Le travail met l’accent sur trois éléments : les approches agiles, le management visuel et le leadership. 

7. Pratiques de gestion de projet

Ce livre se compose de 46 fiches divisées en 8 chapitres avec les informations clés à connaître pour améliorer vos pratiques de gestion de projet. Toutes les méthodes présentées dans ce guide ont fait leurs preuves au moins une fois. L’auteur a conçu ce livre pour aider les entrepreneurs à anticiper les risques. Les lecteurs trouveront trois outils particulièrement intéressants. structure de répartition du travail, engagement des parties prenantes et identification et traitement des risques. 

8. Gestion de projet informatique

La gestion de projets informatiques n’est pas une tâche facile et nécessite les bonnes méthodes et les bons outils. Outre les aspects techniques, il existe également divers aspects économiques. L’auteur a pris en compte tous ces aspects et les a inclus dans le livre. Le manuel contient les étapes dont vous avez besoin pour commencer. Les lecteurs découvriront comment gérer des projets informatiques sans oublier diverses questions importantes telles que la loi et les sous-traitants.

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